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行業觀察
念起外婆的那句話……

作者:尹香武 類型:行業觀察

來源:www.aqse.icu(半求·房地內參) 2019-07-11 18:44:02點擊213


記得很小的時候,外婆給我(尹香武)講過一個道理,至今記憶猶新,我(尹香武)也總是和朋友啊,同事啊,去講這個道理。

這個道理總是記在心里:有的事不能粘、不能開了頭,否則要不就是代價太高了,更嚴重的是有些一旦開始就算你想付代價也無法挽回了。

到了我(尹香武)現在這個年紀,我真是覺得外婆當年不經意給我說的一些話,恰恰起到了很好的作用。

開始之前提醒你:

全球首次出現“既逼空、又逼多”的樓市并發癥,第20回《迎新世’密件:樓市首患并發癥,多空皆敗剩此途》召集中,披露華人社會最嚴租改,如果推行將導致:

樓市質變出現20字訣,小玩家將因此瞬間平庸化、出路只有資產種子化。而強氏極限決定44%的價值分配,空間換時間、房產老齡化存在風險與機遇,對待體制化的6大招……等。索件找13106543540楊小姐。文歸正傳。


外婆的意思是什么呢?她就舉了一些例子,其后歲月中我(尹香武)進行了一些拓展思考。

圖片:時光如梭,外婆已近百歲的高齡辭世也有些年了……

比如說,人不能偷竊,一旦開始了,想讓大家相信這個人不偷盜是很難的。

又比如說人不能粘毒,外婆說清末民初村子里有人粘雅片——對,你沒看錯,我們那個山腳下的小山村竟然都有這種現象,可見當時的狀態嚴峻之程度——這種人竟然為了弄錢可以用刀嚇唬自己的兒子,說雅片是有身份的事,我(尹香武)是為家族爭光的,必須給錢來。結果家族的人見到就躲,名聲徹底壞了,就成為孤家寡人了。

再比如說,人和人之間不能玩心眼,抖狠,因為一旦開始,心眼就會越玩越大、抖狠就會越抖越狠。

就算你自己聰明,隨著烈度的不斷增加,你自己都會受不了的,任何聰明人自己都會受不了。

這就是為什么聰明人會離開聰明又玩心眼的人太多的地方。所以一開始就不去玩心眼、不去抖狠,才是最好的選擇。

還比如說,不能為了私利,刻意在團隊內部傳播不利信息,甚至刻意扭曲信息制造不和,因為信息有收斂性的自我矯正機制。

沒任何人能完全控制信息,最終信息會趨于本相,企圖事后再去彌補就來不及了,非只能在源頭上做到行得正、走得穩、說得真,位置越高越必須這樣。

所以一定要及時的回轉,回轉到正常的軌道上來,那就是要說真話、絕不說假話,但可以真話不全說。

我們國家的古話怎么說啊?只有在對外競爭的時候,才能在底線基礎上不擇手段。但是在內部,是不能玩任何手段的,是不能逼近底線的,是不能底線競爭的——因為這會開啟競劣的嚴酷局面。

因為一旦內部這樣做,就極其可能習慣于進行底線推定,就會不由自主的總是假定人不是人、人會在底線上亂來。

其實啊,人都是有底線的,沒底線的人少之又少,進行底線推定就是推定整個機構不行。如果領導這么做,那這是一種極度的偷懶和推卸責任!

所以不要讓這種推定開始,不要沾這種邊,不要有這種習慣,遠離底線推定越遠越好。在這方面要做個十足的笨蛋,越笨越好的。

對外為了競爭竭盡所能這樣做是英雄,對內這樣做是狗熊。大概就是這個意思。還有一句古話怎么說啊?叫“好媳婦兩頭瞞、壞媳婦兩頭傳”。

這句話的意思是說,因為人都有些怨言、都有些缺點,所以為了大家的合作長久、堅定。傳遞信息的時候,要盡量傳遞正向的信息、激勵的信息、互相好的信息。

要在一個人面前,維護另外一個人的形象,促進走向信任和和諧,這個集體才能夠成為越來越大的容器,走向越來越大的勝利。否則這個容器就會越來越小。

千萬不要過于赤裸裸傳遞真相,如果這樣做就會使局面慢慢惡化。人世間啊,都是有一堆有缺點的人組成的,是不適合赤裸裸的。

我受益于外婆的有些話挺多的,因此也極早明白了很多的事理,所以對于紛繁喧鬧的有些東西,只是保持好奇和研究,但可以做到從來不去沾。

記得早些年吧,在一個公司開會的時候,事后客戶老板就留下我聊天。當時我有一個觀點,老板深以為然到處說。

當時的大意是這樣的,我說人都是有缺點的,找人的缺點是最容易的事,要證實一個人不行是非常容易的,不用費任何力氣。

因此組建團隊,帶領團隊,目的不在于找人的缺點。反而是在找人的優點。租建團隊的目的,不在于證實一個人不行,而在于證實一個人行。

如果為了證實人不行,就別組建團隊了,因為這失去了組建團隊的正確邏輯。但是我見過太多的人,他在不斷的證實,他所組建的團隊里面的人這不行,那不行。

是的,他說的是事實。人確實不行,因為人都有不行的地方。但即使如此,也存在比較優勢。比較優勢決定了,除非這個人是惡魔,否則人都有他的比較優勢所在,都是可以證實他很行的。

舉個例子吧。高級知識分子肯定也很會掃地,憑借著這么高的智商,掃的肯定比阿姨掃的更好。但為什么還要請個阿姨來掃地呢?

因為這個高級知識分子最大的比較優勢,在于搞知識。雖然掃地掃的好,但不如他去搞知識的優勢更大。

而阿姨呢,他的最大比較優勢就是掃地,阿姨要發揮的就是他的最大優勢而不必要跟知識分子去比較知識。

看到了吧?知識分子和阿姨在一起,知識分子都能夠證實阿姨行呢。把這個邏輯放到公司內部不也是一樣的嗎?

只不過說內部要形成競爭形式,讓競爭去形成良好的內部氛圍,不斷的促進大家的提高。但即使競爭的目的,也是確認大家行的。

上面我(尹香武)說了內部不能玩心眼、不能搞內斗。但是內部必須要有制約機制,比如說上級要有約束和管制下級的權力和條件。

但是這種制約機制跟玩心眼,搞內斗是不同的。玩心眼這種是臺面下的,看不見的動作。但是制約機制是可以放在臺面說的,是公開的,大家才不會錯誤的解讀。

只有這樣,最終才能使得即使離開了這個團隊的人,也知道自己是行的,只不過沒有完成業績,沒有實現成績,才離開了這個團隊。才不會滿懷怨恨。



【迎新世’密件召集:樓市首患并發癥,多空皆敗剩此路】

百位樓市投資者參與的、樓市第一演講品牌“資智通見”總第722場《迎接房地產新世》,7月6日在深圳華僑城落幕。@尹香武 近2小時連講,分析樓市首次患上世所僅見、具全民影響的并發癥。現把講座進行補充、完善和提煉,形成《迎新世’密件:樓市首患并發癥,多空皆敗剩此路》,索件找13106543540楊小姐。密件核心內容包括但不限于:

①全球首次“既逼空、又逼多”的樓市并發癥。②華人社會最嚴租改,樓市質變出現20字訣“租房體制化,租金指導化,租訴民間化,房產計劃化”。③小玩家將因租改瞬間平庸化,出路只有:資產種子化。④體制化下,新區效應、雄鷹姿態、800米視野,都需轉變對策。⑤強氏極限理論決定44%的價值分配。⑥空間換時間、房產老齡化的風險與機遇。⑦對待體制化的6大招。



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